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KI-Perfektion gefordert – ernsthaft?
Es gibt zwei Arten von Entscheidern: die, die KI an dem messen, was sie wird – und die, die sie an dem messen, was sie noch nicht kann. Die zweite Gruppe hat gerade meistens das stärkere Argument. Wer in einem…
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Lunchbreak-Impuls Marketing
Droht den Marketing-Agenturen mit KI das gleiche Schicksal wie den Reisebüros mit dem Internet in den 1990er Jahren? Das ist einer der Gedanken, die ich in meinem zweiten Lunchbreak-Impuls beim Marketing Alumni Münster e.V. bespreche. Denn das Marketing ist wie…
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Skills: 1 Software: 0
Wenn Skills öffentlich werden, ist Software nichts mehr Wert. Softwareunternehmen schützen ihr geistiges Eigentum mit einem Modell, das dreißig Jahre lang funktioniert hat: Lizenzkeys, Nutzungsmonitoring, verschlüsselter Code. Man konnte die Software nutzen oder nicht nutzen – aber man konnte sie…
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KI-Agenten und Software: der Domino-Effekt
Der erste Software-Ersatz durch einen KI-Agenten ist der schwerste. Danach wird es einfach. Der Grund ist simpel. Wer eine Funktion – sagen wir, ein Reporting-Tool oder einen Dokumentenworkflow – durch einen Agenten mit entsprechenden Arbeitsanweisungen ersetzt, hat zunächst genau das:…
The Business Side of AI – Das Blog
Gedanken und Meinungen rund um die Business-Sicht auf KI
Gedanken zu den neuesten Trends und Entwicklungen rund um Künstliche Intelligenz aus der Business-Sicht. Praxisnahe Insights, Tipps und Strategien für Unternehmen im KI-Zeitalter.
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Textdateien ersetzen Software
Wenn die eigene Software durch simple Textdateien ersetzt wird. Wer gerade ein Softwareprodukt entwickelt oder verantwortet, sollte sich eine Frage stellen: Wie viel von dem, was meine Software kann, ist eigentlich meins? Nicht als Compliance-Frage. Als strategische. Hintergrund: KI-Agenten lassen sich mit sogenannten Skill-Dateien steuern – strukturierten Textdateien, die beschreiben, wie eine Aufgabe erledigt wird,…
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The thinking divide
Die relevanteste KI-Frage im Moment stellen die wenigsten Führungskräfte. In Gesprächen auf Strategie-Ebene von Unternehmen fällt mir auf: Die meisten denken über KI noch auf der Ebene von Tools und Anwendungsfällen nach. Welches Modell für welche Aufgabe, wo lässt sich ein Prozessschritt automatisieren, wann rechnet sich das. Das war vor zwölf Monaten die richtige Ebene.…
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Das KI-Zentralkomitee tagt.
Das KI-Zentralkomitee tagt. Einmal im Monat, pünktlich um 14 Uhr. Am Tisch sitzen F&E, Produktion, HR, IT, Legal und die Geschäftsführung. Alle haben ein anderes Problem. Am Ende einigt man sich darauf, dass man noch mehr Informationen braucht. So sieht KI-Governance in Unternehmen aus, die sich bisher nur oberflächlich mit der Organisation von KI beschäftigt…
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Spontan: Das Prompt Battle auf der data:unplugged
Als Speaker weiß ich, was ich zu tun habe. Beim Prompt Battle auf der d:u war das anders. Wenn ich als Speaker auftrete, ist der Ablauf klar: Ich stehe alleine auf der Bühne, kenne meine Folien und weiß, was ich sagen will. Alles schon zig-mal gemacht, das läuft. Am letzten Freitag war das anders. Fünf…