The Business Side of AI – Das Blog

Gedanken und Meinungen rund um die Business-Sicht auf KI

Gedanken zu den neuesten Trends und Entwicklungen rund um Künstliche Intelligenz aus der Business-Sicht. Praxisnahe Insights, Tipps und Strategien für Unternehmen im KI-Zeitalter.

  • Ode: Wie Anthropic und Blackstone die KI-Umsetzung industrialisieren

    Ode: Wie Anthropic und Blackstone die KI-Umsetzung industrialisieren

    Lieber Mittelstand, komm aus den Puschen, sonst wird’s eng. Vor ein paar Tagen haben Anthropic und Blackstone, zusammen mit Hellman & Friedman und Goldman Sachs, 1,5 Milliarden Dollar in eine neue Firma gesteckt. Sie heißt Ode. Ihr Produkt ist keine…

  • Nicht warten, agieren.

    Nicht warten, agieren.

    16 Nobelpreisträger geben zu, dass sie die Folgen der KI nicht mehr messen können. Für dich als Unternehmer heißt das: Die Zahlen, auf die du wartest, kommen zu spät. „Wir fahren im Nebel“, sagt einer der Organisatoren des Papiers „We…

  • Als Speaker KI erklären – Teil 2

    Als Speaker KI erklären – Teil 2

    Meine Mission ist es, KI für Menschen begreifbar zu machen, die nicht in der Blase sitzen. Mein zweites Werkzeug dafür: ein Satz, den jeder schon kennt — und den ich auf der Bühne gerade rücke. Der Satz geht so: „Du…

  • Als Speaker KI erklären – Teil 1

    Als Speaker KI erklären – Teil 1

    Meine Mission ist es, KI für Menschen begreifbar zu machen, die nicht in der Blase sitzen. Auf der Bühne heißt das vor allem: bloß nicht mit Modellen und Prompts anfangen – sondern mit Vergleichen, die bekannt sind. Wer nicht tief…

  • Wissen ist Macht.

    Wissen ist Macht.

    Wissen ist Macht. Ohne Wissen macht der Agent nichts. KI einführen kann so einfach sein: Tools kaufen, ein paar Systeme anbinden, erste Agentensystem aufsetzen. Arbeit erledigt. Aus meiner Sicht hat sie gerade erst angefangen. Ein Agentensystem ist nur so gut wie das Wissen, an das es kommt. Zugang dazu heißt zunächst: Schnittstellen. Die sind schnell…

  • Delegieren: Die unterschätze Fähigkeit

    Delegieren: Die unterschätze Fähigkeit

    Ich erwische mich noch jeden Tag dabei, meinem KI-Agenten beim Arbeiten zuzuschauen. Nicht aus Faszination, nicht aus Kontroll-Bedürfnis. Die Aufgabe ist meistens so klein, dass es sich nicht lohnt, etwas Anderes anzufangen. 30 Sekunden, dann ist sie fertig. Und das ist das Problem. Wenn der Agent nur 30 Sekunden braucht, habe ich die falsche Größe…

  • Was lernen fürs KI-Zeitalter?

    Was lernen fürs KI-Zeitalter?

    Meine Tochter studiert BWL und macht sich Gedanken, wie KI ihre Zukunft beeinflusst. Das sage ich ihr als Vater. KI verändert die Arbeitswelt, soviel ist klar. Ob wir jetzt auf eine “Job Apokalypse” zusteuern oder das nur das Narrativ der KI-Anbieter ist, wird gerade intensiv diskutiert. Meine Ansicht: Gerade die Wissensarbeiter-Jobs werden sich radikal ändern…

  • Hype-Skepsis ist keine Strategie

    Hype-Skepsis ist keine Strategie

    Mein Gesprächspartner lehnt sich zurück, zitiert die jüngsten Bubble-Diskussionen und sagt: „Wir warten ab. Wir sind nicht die, die jedem Hype hinterherlaufen.“ Niemand widerspricht. Hype-Skepsis ist gerade die schickste Position bei Entscheidern. Die Haltung des klugen Denkers, der dem Trend einen Schritt voraus zu sein glaubt. Mein Problem damit: Das ist eine Haltung. Keine Analyse.…

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