Schlagwort: KI-Organisation

  • Wir optimieren mit KI die falschen Dinge

    Wir optimieren mit KI die falschen Dinge

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    Wir optimieren mit KI die falschen Dinge In den meisten Unternehmen sehe ich aktuell ein besorgniserregendes Muster: Wir nehmen bestehende Prozesse, identifizieren einzelne Schritte und optimieren diese durch KI. Wir pflastern digitale Trampelpfade, statt neue Wege zu bauen. Das Problem:…

  • Zwei Geschwindigkeiten bei KI

    Zwei Geschwindigkeiten bei KI

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    Bei KI driften zwei Geschwindigkeiten auseinander. Das Problem ist nicht die Lücke an sich – sondern, wie wir mit ihr umgehen. In der KI-Blase passiert gerade ein Klassiker: Man hält das technisch Mögliche für den Status der Realität. Demos, Agenten,…

  • Impuls beim Marketing Business Club

    Impuls beim Marketing Business Club

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    “Und wofür braucht es uns dann noch?” Das war eine der Fragen aus dem Publikum. Vor einem Jahr, als ich meinen KI-Impuls beim Marketing Business Club e.V. in Münster hielt und auf die Verwerfungen durch KI hinwies. Es ging um…

  • Googles Universal Commerce Protocol

    Googles Universal Commerce Protocol

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    Das hier ist kein Checkout-Upgrade, das ist ein Besitzanspruch auf den Einkaufsprozess. Google setzt mit UCP die Leitplanken, damit Shopping in Gemini startet – nicht in ChatGPT. Vereinfacht gesagt ist Googles neues Universal Commerce Protocol (UCP) ein Standard, mit dem…

  • 2026 wird nicht das Jahr der KI-Agenten

    2026 wird nicht das Jahr der KI-Agenten

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    Unpopuläre Meinung: 2026 wird nicht das Jahr echter KI-Agenten. Ich meine nicht die vielen „Agenten“, die ein bisschen Workflow können und dann doch beim Menschen landen. Ich meine die echten: Auftrag rein, Kontext sauber nachziehen, Entscheidungen treffen, Aktionen ausführen. Meine…

  • Die Organisation ist die Herausforderung.

    Die Organisation ist die Herausforderung.

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    KI ist nicht das Problem. Unternehmen sind es. Die Deloitte Tech Trends 2026 bringen das voll auf den Punkt. Die Studie sagt im Kern: KI ist technisch „gut genug“ – der Engpass ist jetzt die Umsetzung im Unternehmen. Fünf Trends…

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